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熱烈祝賀小聰軟件即將上市交易！   南沙小聰科技創(chuàng)意園正在招商
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  中國軟件，你何時(shí)脫“軟”？！  
   
 
 
 
 
  　　*國家的“十五規(guī)劃”中明確指出：以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)的跨越發(fā)展。 　　*廣州天河軟件園注冊(cè)的600多家軟件企業(yè)中，國家認(rèn)定的骨干軟件企業(yè)只有6家，90%以上的是不到50人組成的小公司，大部分企業(yè)在做重復(fù)的或技術(shù)水平低下的產(chǎn)品，公司的平均壽命不到3.5歲。 　　*據(jù)廣東省政府日前出臺(tái)的《關(guān)于扶持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》：廣東省將在投融資渠道、鼓勵(lì)出口、培養(yǎng)人才等方面給予軟件業(yè)一系列優(yōu)惠，力爭(zhēng)到2010年建成國內(nèi)重要的軟件產(chǎn)業(yè)基地，成為軟件大省，軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 　　 *海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏：要與狼共舞，你自己首先要變成狼。 　　上個(gè)世紀(jì)末，以微電子技術(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)為主體的信息技術(shù)急速興起，它有力地激發(fā)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散和應(yīng)用，人類進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，又稱知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息產(chǎn)業(yè)已躍升為發(fā)達(dá)國家國民經(jīng)濟(jì)的龍頭。而軟件是信息技術(shù)這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，是信息時(shí)代衡量一國綜合國力的重要指標(biāo)。它作為信息產(chǎn)業(yè)的中樞，不僅廣泛滲透到其他產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與優(yōu)化，起到倍增效應(yīng)；而且是一個(gè)關(guān)系到信息安全、經(jīng)濟(jì)安全、軍事安全乃至國家安全的特殊產(chǎn)業(yè)。國家“十五規(guī)劃”就明確指出：“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)的跨越發(fā)展”。企業(yè)信息化建設(shè)被不可逆轉(zhuǎn)的歷史推向了市場(chǎng)大潮的浪尖——企業(yè)的信息化建設(shè)不再是企業(yè)的效益工程而是企業(yè)的生存工程，如果企業(yè)在信息化建設(shè)過程中失去了有利地位，勢(shì)必被社會(huì)生態(tài)無情的淘汰。北京市首次大規(guī)模軟件采購中微軟被“一筆OUT消”，中標(biāo)者全為國內(nèi)軟件，不管事情本身是否具有某種傾斜性趨勢(shì)暗示，但已經(jīng)為中國軟件行業(yè)再次注入了興奮點(diǎn)。日前，廣東省政府日前出臺(tái)的《關(guān)于扶持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》中明確指出：廣東省將在投融資渠道、鼓勵(lì)出口、培養(yǎng)人才等方面給予軟件業(yè)一系列優(yōu)惠，力爭(zhēng)到2010年建成國內(nèi)重要的軟件產(chǎn)業(yè)基地，成為軟件大省，軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。對(duì)“軟件是信息技術(shù)的靈魂”這一說法無人再表示疑義。 　　從國家政策到地方政府的規(guī)劃，無一例外的都在關(guān)注新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國自身的軟件業(yè)。但目前，中國絕大多數(shù)的軟件企業(yè)，90%以上的是不到50人組成的小公司，大部分企業(yè)在做重復(fù)的或技術(shù)水平低下的產(chǎn)品，產(chǎn)品的絕大多數(shù)是基于微軟平臺(tái)上的三次、四次開發(fā)，甚至是行業(yè)產(chǎn)品的重復(fù)復(fù)制。許多軟件公司不到兩三年就銷聲匿跡了，整個(gè)行業(yè)的公司平均壽命不到3.5歲。為什么中國軟件業(yè)如此的“軟”？新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來了，WTO也來了，中國軟件業(yè)該如何“延年益壽”，不斷發(fā)展？帶著這些問題我們走訪了廣州軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)，有著近十年發(fā)展歷史并已發(fā)展為中國十強(qiáng)商務(wù)軟件品牌之一的廣州小聰軟件有限公司的首席執(zhí)行官周小聰。 “理性、專注，我們從小做起” 　　當(dāng)談到公司為何能一直堅(jiān)持下來，并且不斷的發(fā)展壯大時(shí)，周總告訴我們：公司剛起家時(shí)，幾乎是典型的“帶知”不“帶資”，技術(shù)幾乎是唯一的資本。根據(jù)這一點(diǎn)，公司清醒地分析到：當(dāng)前我們無法跟國內(nèi)外知名品牌雄厚的資金以及由其帶來一切技術(shù)、管理、品牌推廣上的優(yōu)勢(shì)相比，硬拼不行也無智，那我們占領(lǐng)無人區(qū)、少人區(qū)。譬如我們發(fā)現(xiàn)行內(nèi)的許多人都在十分關(guān)注ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)，因?yàn)殡S著我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，大型企業(yè)對(duì)ERP的需求呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)勢(shì)頭。既然是“盛宴”，就必然引得食客趨之若鶩。大大小小的軟件廠商尤其是財(cái)務(wù)軟件廠商，成群結(jié)隊(duì)跳入ＥＲＰ的洪流。于是很多人感嘆“簡(jiǎn)直是千軍萬馬直撲ＥＲＰ！”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿佛是一夜之間從地底下冒出來的，這讓日子本來就過得像打仗似的ＥＲＰ廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)更加如火如荼。但我們分析ERP決不是中小企業(yè)可以問津的，就其企業(yè)規(guī)模、管理要求、經(jīng)營模式來說，ERP的價(jià)格和復(fù)雜性令中小企業(yè)望而生畏。我國有近千萬家企業(yè)，有200萬家公司和十幾萬家股份公司，其中上市公司僅為1000多家。公司的普遍規(guī)模之小是不言而喻的。以高新技術(shù)企業(yè)為例，1999年我國16000多家高新技術(shù)企業(yè)平均產(chǎn)值僅為2000萬元左右，平均利稅僅為200萬元，收入超過50億元的僅有5家，超過10億元的也只有50家左右。因此，占我國企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)的需求形成了我國企業(yè)管理軟件的一個(gè)巨大的市場(chǎng)。ERP雖然目前是一個(gè)熱點(diǎn)的盛宴，但其實(shí)別的軟件也有很大的市場(chǎng)。周總指著中國IT市場(chǎng)總量比例分配表執(zhí)著而自信地告訴我們：“別人都往大做，而我就要往小做。我不但要把它做到中小企業(yè)，而且還要把它做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓企業(yè)。”根據(jù)他的分析，中國有8萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有7000萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，是中國經(jīng)濟(jì)最躍的地方。因此，小聰軟件專門成立了“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)電子商務(wù)研究中心”，同時(shí)免費(fèi)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站，向100多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)贈(zèng)送國際域名，并無償?shù)貫猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)信息化管理人才。擁有了這一廣大的客戶源，小聰軟件逐漸發(fā)展壯大，目前總部設(shè)在廣州市，在北京、上海、南京、武漢、長(zhǎng)沙、深圳等地設(shè)有分公司或辦事處，全國各省、市均有經(jīng)銷和代理機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)強(qiáng)大而又完善的軟件開發(fā)與營銷的服務(wù)體系。 　　“我們就是盯準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)，從小做起！”當(dāng)整個(gè)行業(yè)不景氣，許多同行面臨資金、技術(shù)等一系列的困難，把注意力紛紛轉(zhuǎn)到做網(wǎng)站、做項(xiàng)目的時(shí)候，我們從來就沒有讓產(chǎn)品的研發(fā)、完善的服務(wù)體系這一公司的核心動(dòng)搖過，我們也做網(wǎng)站、也做項(xiàng)目，但從來就是以項(xiàng)目來養(yǎng)產(chǎn)品，促產(chǎn)品。 　　“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)中國一流軟件服務(wù)品牌”，體貼服務(wù)強(qiáng)勢(shì)出擊，“我們從小做起，不僅是指把市場(chǎng)定位于中小企業(yè)，而且是把軟件本身及軟件的服務(wù)從每一件小事做起，關(guān)注每一個(gè)細(xì)點(diǎn)，周全體貼，以完善的服務(wù)領(lǐng)先�！敝芸偢嬖V我們：現(xiàn)在針對(duì)中小企業(yè)的軟件，最關(guān)鍵的不是技術(shù)問題，最關(guān)鍵的是服務(wù)問題，怎樣讓賣出去的每一個(gè)軟件都能真正適合企業(yè)的運(yùn)作、為其帶來效應(yīng)是目前軟件業(yè)的一個(gè)大問題。專家也預(yù)測(cè)到從2000年到2005年，中國IT服務(wù)市場(chǎng)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率高大56%。于是我們把“創(chuàng)中國一流軟件服務(wù)品牌”作為公司的宗旨。軟件賣出去了，不僅要幫助客戶安裝調(diào)試，而且還要教會(huì)客戶使用，要讓賣出的軟件與客戶系統(tǒng)相匹配。 　　“只埋頭拉車，不抬頭看路是絕對(duì)行不通的”，周總深有體會(huì)的告訴我們。企業(yè)應(yīng)該真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向。我們公司就是首先針對(duì)不同的客戶群設(shè)計(jì)出各自產(chǎn)品的特色，使產(chǎn)品形成差異化，滿足相應(yīng)客戶群的需求。不少曾輝煌過的中小管理軟件如今已是日暮途窮，甚至是銷聲匿跡，市場(chǎng)運(yùn)作的因素固然是造成這種局面的原因之一，但更為重要的原因是面對(duì)WTO、面對(duì)Internet、面對(duì)電子商務(wù)，中小管理軟件的產(chǎn)品本身已在發(fā)生悄悄甚至是革命性的變化。及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，不斷研發(fā)出新的適應(yīng)管理變化的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展。小聰軟件成功地做到了這一點(diǎn)。他及時(shí)推出了針對(duì)不同特色的行業(yè)版管理軟件，有面向超市連鎖店的商場(chǎng)POS版，面向工廠生產(chǎn)組裝的工業(yè)版，適用于醫(yī)院和藥店的醫(yī)藥行業(yè)版，針對(duì)書報(bào)的書報(bào)行業(yè)版，針對(duì)服裝的服裝行業(yè)版，適用于批發(fā)業(yè)務(wù)量大的商業(yè)企業(yè)的雙單位版，還有在各版基礎(chǔ)上為用戶度身定做的專業(yè)版。 “麻雀雖小，五臟俱全”，中小企業(yè)管理軟件在進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)等基本功能上與大企業(yè)管理軟件是一致的，只是在某些細(xì)節(jié)的設(shè)置或更為細(xì)致的功能上會(huì)有所差別。中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣成熟規(guī)范，它最為注重的是如何通過管理軟件改善經(jīng)營，提高效益。所以，它們?cè)谝婚_始往往最為關(guān)心的是進(jìn)銷存，但接下來就會(huì)關(guān)注如何利用財(cái)務(wù)的手段來進(jìn)行管理、分析，甚至對(duì)員工的績(jī)效考核。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是中小企業(yè)管理軟件所表現(xiàn)出來的一個(gè)新跡象。 　　小聰針對(duì)此首先推出業(yè)務(wù)（進(jìn)、銷、存）——標(biāo)準(zhǔn)版，再是財(cái)務(wù)——現(xiàn)金銀行賬、小聰三門財(cái)務(wù)，集進(jìn)貨、銷售、庫存、財(cái)務(wù)于一體全方位管理。國內(nèi)絕大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)其實(shí)還比較茫然。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有80%以上的中小企業(yè)老板不知道網(wǎng)頁能作什么用，更不知道企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)該如何操作。但這些老板們也有個(gè)共同特點(diǎn)，即想嘗試電子商務(wù)。抓住這個(gè)心理，小聰軟件推出企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用軟件，三分鐘建一個(gè)屬于自己企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)站——小聰網(wǎng)商。 　　小聰軟件又認(rèn)識(shí)到單一功能產(chǎn)品還是未能從根本解決企業(yè)的問題，企業(yè)需要整體效應(yīng)，需要一個(gè)系統(tǒng)工程，需要將每一環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有效、暢通、迅速地在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮作用。針對(duì)企業(yè)的需求，小聰又隆重推出中小企業(yè)信息化標(biāo)志工程——“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、電子商務(wù)”的三務(wù)（又稱3W）一體化在中小企業(yè)的應(yīng)用，即中小企業(yè)信息化解決方案，旨在從根本上解決企業(yè)內(nèi)、外管理中的問題，提高企業(yè)的綜合管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　在談到服務(wù)的時(shí)候，周總最后又強(qiáng)調(diào)：“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所提供的價(jià)值多來自于問題所需要的專業(yè)研究、工程和設(shè)計(jì)服務(wù)，以及把上述兩方面連接起來的專門化戰(zhàn)略，加上金融和管理服務(wù)。服務(wù)將成為新的生產(chǎn)點(diǎn)。對(duì)于管理管理軟件領(lǐng)域而言，如果不能將先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)用戶的應(yīng)用實(shí)際統(tǒng)一起來，再高的技術(shù)含金量也只能是事倍功半”，“軟件就是服務(wù)，這個(gè)理念應(yīng)該為廠商和用戶廣泛接受”。同時(shí)，服務(wù)也是正版軟件發(fā)展之路。目前盜版軟件橫行市面，軟件企業(yè)深受其困擾而制約發(fā)展，這是個(gè)社會(huì)問題，在加入WTO后知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)。但目前正版軟件光靠政府扶持是不夠的，小聰軟件認(rèn)為還必須提高自身的服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)檎孳浖鄬?duì)于盜版軟件的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)就在于：盜版軟件沒有服務(wù)，正版軟件有服務(wù)，離開服務(wù)也就談不上正版。為此，小聰軟件承諾“金牌服務(wù)”，是向客戶提供包括“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”、“集成服務(wù)”、“客戶化開發(fā)服務(wù)”、“系統(tǒng)評(píng)估業(yè)”、“務(wù)流程重組”等企業(yè)管理咨詢服務(wù)，并提供終身維護(hù)的服務(wù)�！敖鹋品⻊�(wù)”使小聰有了許多“回頭客”，也有許多用戶介紹來的“新客人”。 　　實(shí)踐證明小聰軟件的這種發(fā)展策略是對(duì)的，“八國聯(lián)軍”進(jìn)軍中國，他們?cè)谠S多軟件領(lǐng)域占據(jù)了統(tǒng)治地位，但中國管理軟件卻一支獨(dú)秀，而JXC小聰軟件就是這些管理軟件中的卓越代表。目前已是國內(nèi)十大知名軟件廠商之一，也是中國十強(qiáng)商務(wù)軟件品牌之一。小聰?shù)某晒κ桥c其順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的潮流、將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，切實(shí)做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從小做起，服務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略方針分不開。 “Half of friend”，把志同道合的朋友吸引住知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)不僅包括科學(xué)技術(shù)，還包括管理和行為科學(xué)的知識(shí)，而人是所有這一切的載體。軟件行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比，人才的特點(diǎn)是年輕、知識(shí)素質(zhì)高，優(yōu)秀的人性格各異，但似乎全部都有藐視權(quán)利的本能，軟件業(yè)的人才流動(dòng)是最為頻繁的。跟國外知名大公司相比，我們可能在薪酬上比不上他們，但是，我們以人性化管理來吸引他們、留住他們。“我很欣賞《第五代管理》的作者查爾斯。M。薩維奇說過的一句妙語：‘懷疑和不信任是公司真正的成本之源’。如果人的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，那規(guī)矩越多，管理成本越高。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)進(jìn)行柔性管理，更強(qiáng)調(diào)以人為中心。通過實(shí)施各種行之有效的管理措施，最大限度地發(fā)揮人的智慧和潛能，發(fā)揮人在科技創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性。人本管理假設(shè)人是追求‘自我實(shí)現(xiàn)’的社會(huì)人，這依賴于心理學(xué)家馬斯洛的‘需求層次論’。該理論認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)首先來自基本的需要，如果得到滿足，又會(huì)激發(fā)更高一層的需要，其余依次類推。最高層次的需要是人的自我實(shí)現(xiàn)的需要，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)條件下，確有一大批人開始追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我給這些有雄心壯志，希望在短時(shí)間內(nèi)干一番事業(yè)的“才志雙全”的年輕人提供一個(gè)很好的平臺(tái)�！敝芸偤芗�(dòng)的告訴我們。1999年小聰軟件公司調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理機(jī)制，制定公司發(fā)展規(guī)劃。公司采用“與其千方百計(jì)的留住人才不如建立一個(gè)適應(yīng)人才流動(dòng)的機(jī)制”戰(zhàn)略，根據(jù)CMM管理方法，通過清晰的文檔、階段性的控制和驗(yàn)收等手段，內(nèi)部推行“Half of friend”（“一半朋友”）的理念，即公司與員工都是朋友，公司出資、員工創(chuàng)業(yè)，所獲利潤(rùn)一人一半，風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)。公司在“尊重”、“激勵(lì)”、“幫助”上下功夫，培養(yǎng)每個(gè)人都能成為老板的觀點(diǎn)，“了解員工的需求，然后盡可能的滿足他；而不是聘用他，然后榨干他。作為企業(yè)，我們不能一味要求員工對(duì)企業(yè)的忠誠。正如單相思是不能解決問題那樣，企業(yè)對(duì)員工不忠誠，那員工沒有義務(wù)對(duì)企業(yè)忠誠”。在運(yùn)作上主張對(duì)人“抓大放小”，對(duì)事“抓小放大”，重視工作上的小過節(jié)，防患于未燃。這體現(xiàn)了管理上制度化與人情化的完美結(jié)合。公司做大后，除提出“一半一半朋友”的概念外，還實(shí)行了股份期權(quán)和分紅制，并且還同中山大學(xué)軟件研究所聯(lián)系，組織員工參加相關(guān)的培訓(xùn)，中高層干部接受MBA受訓(xùn)等。這些措施都有力的增強(qiáng)了公司的凝聚力，激發(fā)了員工自主敬業(yè)的精神。目前公司擁有一支專業(yè)素質(zhì)高、創(chuàng)造力強(qiáng)、敬業(yè)樂業(yè)且相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，眾多優(yōu)秀的軟件工程師和市場(chǎng)研究專家以精湛的軟件技術(shù)、一絲不茍的工作精神和執(zhí)著的信念全心全意投入研究開發(fā)。 WTO：中國軟件業(yè)的契機(jī) 　　中國正式加入WTO，中國軟件企業(yè)在有望借此契機(jī)奮力起跳的同時(shí)，也會(huì)感到有被重重摔下來的壓力。 WTO對(duì)中國軟件業(yè)最大的影響之一是中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)。這有助于改善軟件企業(yè)深受盜版困擾而制約其發(fā)展的環(huán)境問題，從而帶動(dòng)正版軟件市場(chǎng)繼95至97年后的又一次高速增長(zhǎng)。最近的《著作權(quán)法》、《軟件保護(hù)條例》等一系列法規(guī)的重新修訂，其動(dòng)力主要來自于WTO，這些法規(guī)為中國軟件產(chǎn)業(yè)的騰飛，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　加入WTO，這將迫使中國更加國際化。國際化發(fā)展趨勢(shì)必定會(huì)加速中國的電子政務(wù)、電子商務(wù)以及企業(yè)信息化建設(shè)，這會(huì)促使國內(nèi)的汽車制造、紡織、能源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大信息化改造的力度，這就會(huì)在一定程度上帶動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)、尤其是軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如行業(yè)應(yīng)用軟件、管理軟件、中文信息處理軟件等的旺盛需求會(huì)給國內(nèi)軟件企業(yè)帶來更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。 　　但同時(shí)，中國加入WTO后，會(huì)有一大批國外軟件開發(fā)商進(jìn)入中國市場(chǎng)，他們最主要的是看中中國市場(chǎng)巨大的發(fā)展?jié)摿σ约皣鴥?nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力。進(jìn)入中國市場(chǎng)的國外的企業(yè)管理軟件公司的資金規(guī)模一般都比較雄厚，技術(shù)力量比較強(qiáng)大，他們帶來的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、企業(yè)管理等各種新的理念都會(huì)對(duì)中國的民族軟件企業(yè)提出挑戰(zhàn)，同時(shí)也將使國內(nèi)軟件企業(yè)的生存空間受到擠壓，這將加劇國內(nèi)軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。與狼共舞的日子到了，“張瑞敏說的‘要與狼共舞，你自己首先要變成狼’是很有哲意的。加入WTO，中國企業(yè)首先必須國際化，必須掌握其中的游戲規(guī)則。我們必須加快先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率�！� 　　加入WTO，中國的民族軟件企業(yè)可以借助WTO這個(gè)跳板，充分發(fā)揮自身在政府、文化和市場(chǎng)等方面的本土化優(yōu)勢(shì)，在相應(yīng)的軟件領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。加入WTO很重要的一條就是意味著在經(jīng)濟(jì)中政府必須從“運(yùn)動(dòng)員”變?yōu)椤安门袉T”，而且不是吹“黑哨”的裁判員。事實(shí)上，政府大幅度退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，減少管制，規(guī)范正版市場(chǎng)、打擊盜版、走私，都是裁判員的亮相標(biāo)志。最近廣東省將在投融資渠道、鼓勵(lì)出口、培養(yǎng)人才等方面給軟件業(yè)一系列優(yōu)惠。特別是在將建立市場(chǎng)化的投融資機(jī)制，鼓勵(lì)境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資基金、民間資本投資軟件產(chǎn)業(yè)，以及要求有關(guān)地市和有關(guān)部門積極幫助軟件企業(yè)完成上市前的培育、改制等工作，推薦符合條件的軟件企業(yè)上市等這一些措施都為解決目前我們軟件業(yè)的一些實(shí)際困難，培育競(jìng)爭(zhēng)能力極為有意義。同時(shí)，我們同國外軟件公司相比，國內(nèi)軟件企業(yè)也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：軟件的價(jià)格和實(shí)施費(fèi)用明顯低于國外同類軟件；國內(nèi)軟件企業(yè)大都剛剛涉足此領(lǐng)域，沒有歷史包袱，可選擇最先進(jìn)的計(jì)算平臺(tái)和計(jì)算結(jié)構(gòu)；具有本土化優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)軟件企業(yè)更了解中國企業(yè)的實(shí)際情況；具有穩(wěn)定而廣大的客戶群，與國內(nèi)制造企業(yè)保持著密切的關(guān)系。除此之外，中國民族軟件企業(yè)還可以在信息服務(wù)領(lǐng)域大有作為，軟件產(chǎn)品服務(wù)將會(huì)成為軟件產(chǎn)業(yè)新的盈利來源。小聰軟件相信：有競(jìng)爭(zhēng)是件好事，有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展。 　　的確，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展。我們期待中國軟件業(yè)能在短短的WTO緩沖期間，從大量的作坊式運(yùn)作中迅速轉(zhuǎn)型，廣東軟件業(yè)能在有利的環(huán)境中迅速實(shí)現(xiàn)“軟件大省”之夢(mèng)。 中國軟件，硬起來！  
 
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    2002/3/26
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