| 課程設(shè)置 |
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| （一）戰(zhàn)略管理：競爭與創(chuàng)新 |
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1、經(jīng)濟(jì)全球化的企業(yè)競爭
3、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
5、單一經(jīng)營與多元化戰(zhàn)略
7、國際化戰(zhàn)略 |
2、注重創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略
4、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
6、聯(lián)合、兼并與重組戰(zhàn)略
8、戰(zhàn)略的實(shí)施、評價(jià)與控制 |
（二）人力資源管理與開發(fā) |
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1、人力資源戰(zhàn)略
3、工作分析
5、員工培訓(xùn)與開發(fā)
7、績效評估
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2、人力資源規(guī)劃
4、員工招聘甄選
6、職業(yè)生涯管理
8、薪酬管理與薪酬決策
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（三）企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 |
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1、企業(yè)文化與精神動力
3、企業(yè)文化與經(jīng)營理念系統(tǒng)
5、企業(yè)文化塑造與建設(shè)
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2、企業(yè)文化與價(jià)值觀
4、企業(yè)文化與企業(yè)家素質(zhì)
6、企業(yè)文化成功案例分析
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| （四）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力 |
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1、工作激勵理論
3、領(lǐng)導(dǎo)行為理論
5、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)
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2、團(tuán)隊(duì)管理
4、有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
6、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
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| （五）營銷管理與市場策略 |
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1、市場營銷管理概述
3、市場分析與調(diào)研
5、市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略
7、市場營銷計(jì)劃、組織與控制
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2、市場競爭戰(zhàn)略的選擇
4、客戶關(guān)系管理
6、市場策略 |
（六）財(cái)務(wù)管理與公司理財(cái) |
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1、財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法
3、預(yù)算與現(xiàn)金流量
5、投資決策
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2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
4、預(yù)算的方法與管理
6、成本控制與管理
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（七）組織行為與變革管理 |
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1、組織結(jié)構(gòu)
3、組織變革與發(fā)展
5、創(chuàng)新與平衡
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2、組織設(shè)計(jì)
4、有效的組織流程
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（八）品牌管理實(shí)務(wù)與案例分析 |
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1、品牌愿景、品牌戰(zhàn)略和消費(fèi)者心理
3、品牌架構(gòu)
5、信息時(shí)代的品牌管理和客戶關(guān)系管理
7、衡量品牌成功的方法
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2、市場定位與品位管理
4、品牌管理的困境分析
6、創(chuàng)造品牌文化
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（九）企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)處理 |
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1、如何構(gòu)建企業(yè)和諧的社會關(guān)系
3、如何把公共關(guān)系轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益
5、企業(yè)各種危機(jī)應(yīng)對策略
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2、公共關(guān)系整合傳播
4、企業(yè)危機(jī)預(yù)防機(jī)制的建立
6、典型實(shí)例分析與啟示
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| （十）企業(yè)執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 |
1、 執(zhí)行力三大核心流程
3、 提升組織執(zhí)行力的五大法則
5、 建立強(qiáng)有力的不依賴能人的執(zhí)行系統(tǒng)
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2、 達(dá)成執(zhí)行力的三個基本條件
4、 締造高效執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)智慧
6、 世界優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
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| （十一）企業(yè)信息化管理理論與實(shí)務(wù) |
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| 1、工廠ERP理論與實(shí)施
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2、3W一體化理論與實(shí)施 |
3、18行業(yè)應(yīng)用案例分析：
超市、服裝、醫(yī)藥、汽配、汽修、眼鏡、酒店、餐飲、外貿(mào)、通訊、化工、書報(bào)、五金行業(yè)等
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| （十二）《古代智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)》 |
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1、儒家智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略
３、法家智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略
5、縱橫家智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略
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2、道家智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略
4、墨家智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略
6、禪宗智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略 |
學(xué)習(xí)國際尖端科技企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)：IBM、微軟……
剖析國內(nèi)品牌科技企業(yè)成長歷程：小聰軟件、長城電腦…… |
| 報(bào)名方法及實(shí)用信息 |
| 招生對象： |
經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、IT主管等企業(yè)中高層管理者 |
| 學(xué)習(xí)時(shí)間： |
8個月，前6個月每月隔周星期天上課，即每月上2天課，最后2個月寫結(jié)業(yè)論文。 |
| 授課師資： |
中山大學(xué)等各大名校的知名教授、學(xué)者、社會IT專家等組成精英師資隊(duì)伍，為學(xué)員
提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。
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| 學(xué)習(xí)證書： |
中山大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書（由校長簽字并加蓋學(xué)校鋼�。� |
| 報(bào)名地點(diǎn)： |
中山大學(xué)文科樓203室 |
| 授課地點(diǎn)： |
中山大學(xué)文科文科二樓講學(xué)廳 |
| 開學(xué)時(shí)間： |
2005年 9 月 25 日 |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： |
9900元/人（含學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、教材資料費(fèi)等，住宿交通考察費(fèi)用除外） |
| 匯款方式： |
1、開戶行：工商銀行新港西辦事處
2、戶名：中山大學(xué)
3、帳號：3602000309000487814
4、用途：中外管理培訓(xùn)費(fèi)（注：請將學(xué)雜費(fèi)9900元匯款至上述賬戶，并填寫匯款人姓名與匯款用途）
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| 報(bào)名方法： |
1、報(bào)名申請表一份；2、身份證復(fù)印件一份；3、二寸彩色免冠照片四張。 |
| 學(xué)籍確認(rèn)： |
依據(jù)學(xué)費(fèi)匯款憑單，為學(xué)員開出中山大學(xué)正式發(fā)票，并確定學(xué)員學(xué)籍，納入檔案，
學(xué)員作為中山大學(xué)校友，入編中山大學(xué)校友錄。
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學(xué)習(xí)地址：中山大學(xué)文科樓二樓 郵編：510275
教學(xué)咨詢電話：020-84111206
聯(lián)系人：周老師 (13711504374 13902200064)
E-mail：zhousir@21cn.com
支持網(wǎng)址：http://m.jakx.cn |
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小聰培訓(xùn)
